Wenn HR und Marketing zusammenarbeiten, entsteht eine authentische Arbeitgebendenmarke. Dafür braucht es eine fundierte Employer Value Proposition und ein Branding, das Geschichten erzählt und konsistent auf allen Kanälen spürbar ist.
Die Gesundheitsbranche steht unter Druck. Der Fachkräftemangel ist real und spürbar in Spitälern, Pflegeeinrichtungen und Praxen. Gleichzeitig wächst der Anspruch an Sinn, Wertschätzung und gute Führung. Menschen suchen nicht nur eine Stelle, sondern eine Aufgabe, die Sinn stiftet und Flexibilität ermöglicht.
Arbeitgebende müssen mehr bieten als Benefits und Löhne. Es geht um Haltung, Kultur und gelebte Werte. Und um Kommunikation, die diese Werte sichtbar macht. Wenn HR und Marketing dabei zusammenarbeiten, entsteht eine authentische Arbeitgebendenmarke, mit derer sich bestehende Mitarbeitende identifizieren, und die neue Fachkräfte anzieht.
In diesen vier Schritten gelingt der Weg zu einem wirkungsvollen Employer Branding:
Am Anfang steht das Arbeitgebenden versprechen: die Employer Value Proposition (EVP). Sie zeigt, wofür eine Organisation steht und was sie ihren Mitarbeitenden bietet. Die EVP ist kein Slogan, sondern eine verbindliche Haltung.
Ist die EVP gemeinsam mit HR und Kommunikation entwickelt, idealerweise mit Einbezug der Mitarbeitenden, stärkt das die Identifikation. Die EVP bildet das gemeinsame Fundament. Im Zentrum stehen die sinnvolle Arbeit, die gute Zusammenarbeit und faire Arbeitsbedingungen. Eine starke Arbeitgebendenmarke entsteht dort, wo Kultur, Führung und Prozesse dieses Versprechen täglich einlösen.
Eine Marke wirkt nicht nur über Worte, sondern über Bilder, Farben und Atmosphäre. Gutes Design macht spürbar, wofür eine Organisation steht, und übersetzt Haltung in ein visuelles Erlebnis. Ein konsistenter Auftritt – von der Karriereseite über Social Media bis zur Stellenausschreibung – schafft Wiedererkennung und Vertrauen.
Besonders im Employer Branding soll das Design mit einer starken Bildwelt, authentischen Porträts und einer zeitgemässen Typografie Geschichten erzählen. So wissen die Bewerbenden, was sie erwartet.
Starke Arbeitgebendenmarken haben eine zentrale, verbindende Story. Sie ist Anker und Fundament für alle Employer Branding Massnahmen. Diese Brandstory wird in vielen unterschiedlichen Content-Formaten zum Leben erweckt. Guter Content entsteht aus den eigenen Reihen und schafft dadurch Nähe. Zeigen Sie Gesichter aus dem Unternehmen, erzählen ihre Geschichten und wecken Sie dadurch Gefühle. Denn wer Menschen berührt, bleibt im Kopf.
Die Geschichten im Bewegtbild zu erzählen, verbessert die Reichweite deutlich. Denn Videos gewinnen Aufmerksamkeit und schaffen emotionale Bindung. Videoformate sind ein effektiver Weg, echte Geschichten von Mitarbeitenden auf unterschiedlichen Kanälen erlebbar zu machen.
Print, digital oder in Person: Auf welchen Kanälen wir potenziellen Mitarbeitenden auch begegnen, das Employer Branding muss konsistent erlebbar sein. Von der Karriere-Webseite über Social Media undGoogle Ads bis hin zur Berufsmesse. Nur so entstehen entlang der gesamten «Candidate und Employee Journey» Glaubwürdigkeit und Vertrauen.
Mitarbeitende sind die besten Botschafterinnen und Botschafter einer Marke. Wenn sie stolz über ihre Arbeit sprechen, gewinnt die Organisation an Strahlkraft. Employer Branding verstehen wir als ein Prozess, der Kultur und Kommunikation miteinander verbindet.
Sehen Sie hier mehr zu unserem aktuellen Employer Branding Projekt mit Zurzach Care.
